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工商時報【彭暄貽╱台北雲林縣水林鄉充氣娃娃報導】
環保署退回台塑六輕廠擴建案，要求重做環評，台塑集團總裁、台化董事長王文淵表示，根據法規，六輕擴建案產能並沒有超標，不需做環評，只要進行環境影響差異分析報告；尤其，三項擴建案的能耗、用水、汙染量都減少，竟然還要求重做環評，不知道環保標準為何？
王文淵強調，環評不是只有單單環保，經濟效益也要考量，若只考慮環境污染，我們符合標準，為什麼要重做？不管歐、美、日或中國，環保會議時是沒人鬧場的，現在要求重做環評，也不知道要做什麼？面對六輕擴建投資僵局，王文淵無奈地說，那就再等6年，若臺北市北投區後庭拉珠等到10年都還法突破，我也可以退休了。美國的招商態度與台灣完全不同，「我看美國比較窮，所以才招商，台灣比較有錢，所以不招商吧！」
台化副董事長洪福源更感慨指出，台塑集團不是不想投資台灣，六輕擴建一拖6年就是政府刁難、不讓企業投資的案例。集團近年受制環團、政策不理性杯葛，每年因投資所需認列的折舊費用已由過去的600~700億元降到目前400億元；其中，台化更由百億元萎縮到只有60億元。這樣的政經環境，要讓企業如何追求永續經營。
環保署17日召開六輕擴廠4.6、4.8、4.9環差專案小組聯席審查會議；其中，台塑六輕4.6期預訂投資額23.9億元，4.8期為27.4億元，4.9期投資額更達116億元。
洪福源指出，六輕擴建環差審查一拖逾6年，台化案件部分再過幾天就要滿7年。然而，17日會議紛擾吵鬧多時，卻在半個小時就備妥4頁的會議結論，如此超高效率的文書處力能力，不禁讓人懷疑結論是否因預設立場，早就備妥。
面對總投資額達170億元的六輕三擴建案，台塑集團是否撤案或轉而拜會行政院長或總統等高層溝通？
王文淵指出，包括美國、中國大陸的環評會議都是由政府主管官員主持，17日環保署卻自免權責，交由環保專家主持，還讓環團代表大批排擠企業代表出場席次，甚至在場非理性鼓譟，撤案或不撤案有啥差別？
工商時報【翁毓嵐╱臺中市外埔區威而柔台北報導】
由宏碁創辦人暨榮譽董事長施振榮號召發起的智網聯盟，昨（1）日與來自科技、數位資訊、健康醫療等不同產業領域的企業夥伴，共同簽署合作協議，將透過緊密的垂直分工模式，加速打造在智聯農業、智聯醫療應用中端到端的解決方案。
智網聯盟自去年12月3日發起至今，已分別啟動智聯農業應用網及智聯醫療應用網，昨在發起人施振榮及智網聯盟總會長張善政的號召下，智網聯盟偕同智榮基金會、上銀科技、智合健醫療科技集團、天來創新、宏碁、克魯斯健康科技、商之器科技、台灣IBM雲端運算事業部、研華科技、睿波智能、資策會、王道銀行、五達電通等10多家夥伴簽署MOU。
施振榮指出，台灣在掌握矽晶的基礎下，面對未來挑戰要轉型，必須以市場需求、用戶的需要為出發點，在製造業方面，打造台灣成為全球研發製造服務中心，從服務業來看，要讓台灣成為全球華人優質生活創新應用的示範重鎮，以建立台灣成為東方矽文明的發祥地。
智網聯盟已啟動的農業及醫療應用網平台，是希望能讓所有廠商互相串聯，但目前最欠缺的就是產業界加入，因此智網聯盟也希望透過更多跨領域的產業加入、整合資源，打造出「虛擬國家隊」，把在台灣的成功經驗複製到國際市場。
目前智聯醫療應用網已推出「智聯照護員」方案，將物聯網與雲端服務延伸至院內醫療、院內照護、居家照護、居家健康等4項情境，並與環境因素等數據整合，以建立個人化的醫、護、大健康履歷的新型態服務，進而達到優質醫療服務與精準健康對策。
在智聯農業應用方面，智聯農業應用網會長陳保基昨也提出，從「產銷互利」、「食品安全」與「降損減耗」三方向來串連「生產、運送、儲存、銷售」的農產供需平台，同時朝向將新科技導入傳統老農小地的經營模式，轉型為跨域整合及友善環境生產模式、創新商務模式，以吸引新世代青農的加入。
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